【橡胶助剂产业网】3月7日消息，在2026年全国两会期间，全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨基于企业一线实践，就合成橡胶行业的绿色低碳发展路径提交了专项建议。他指出，在当前全球产业竞争格局下，绿色转型已不仅是环保选择题，更是关乎行业能否赢得全球产业链主动权的生存战。当前我国合成橡胶产业面临严峻的挑战。从外部环境看，以欧盟碳边境调节机制（CBAM）为代表的绿色贸易壁垒正在持续收紧，2026年后化工品被纳入评估范围的可能性极高。与此同时，国际头部轮胎企业对上游供应链的可持续发展要求逐年攀升，绿色准入标准已成为进入全球主流市场的必备条件。从内部环境分析，尽管国家“十五五”规划已明确合成橡胶产业向绿色、智能、高端方向发展的总体目标，但与之配套的细化政策和支撑体系尚未完全落地。尤其是在碳足迹核算、国际互认的绿色认证体系建设方面仍显薄弱，大量中小企业虽有转型意愿，却因投入大、回报周期长而面临资金与技术瓶颈，陷入“有心无力”的转型困境。据橡胶助剂产业网了解，作为国内首家实现生物基顺丁橡胶量产的企业，传化集团在绿色转型方面已积累了一定实践经验。传化合成材料公司已成功获得国际可持续和碳认证（ISCC PLUS）体系认证，打通了从生物基丁二烯原料采购到终端产品生产的全链条。在原料端，公司正积极推动生物基丁二烯的国产化开发，携手高校及科研机构共建联合实验室，致力于核心原料的自主可控。在低碳生产端，通过实施多项节能技改项目，2025年公司顺丁橡胶单位碳强度较2024年下降超过10%，产品碳足迹降幅逾5%，实现了能效提升与减排增效的双重突破。针对行业现状，徐冠巨提出了四项具体建议，旨在构建“市场驱动+政策支撑”的良性循环机制。一是建立绿色绩效评估与交易体系，将绿色能力资产化。围绕绿色原料替代比例、产品碳强度降幅、清洁能源使用等维度制定统一评估标准和积分核证规则，建立行业认可的绿色绩效积分交易平台，切实将绿色绩效转化为企业真实资产。二是强化配套支持体系，破解能力瓶颈。加快标准与数据能力建设。以国家标准为基础，引导龙头企业牵头制定碳管理、能耗管控等标准，同步建设行业级碳数据与能耗管理平台；并引导金融机构将绿色绩效积分作为授信依据。三是推动供应链与应用端带动。推广绿色采购规范，建立行业绿色产品认证体系，以市场需求牵引产业升级。四是开展区域试点与标杆培育。在重点产区遴选企业开展“近零碳工厂”试点，定期评选行业绿色领跑者并给予支持。徐冠巨表示，传化集团将继续深耕合成橡胶绿色赛道，以开放姿态协同产业链上下游伙伴，用绿色创新赢取全球产业链主动权，为中国制造在“双碳”时代贡献传化力量。
时间：2026-03-07
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